在金融领域，风险指的是在特定情况下某种结果的不确定性形式。某种事件可能会发生，一旦发生，其结果对我们不利。它不是我们期望的结果。“风险”既包含着对未来的疑惑，又包含着发生的结果将使我们处于比现在更糟的境地。风险是无法预测的，其趋势是实际后果可能不同于预测后果。风险是损失的不确定性，也是损失的可能性。所谓风险管理，指的是如何在一个有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。对于现代企业来说，这是必不可少的，一个企业如果想要长久地经营下去，好的风险管理十分必要。

  风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的保障。因此，它不仅仅只是一个问题。遗憾的是，风险管理很多时候并没有受到企业的重视，导致许许多多的金融灾难。其中，难以忘怀的金融案例，例如*的巴林银行破产事件，由于风险管理的失败导致金融衍生工具操作失败。还有2007年美国次贷危机，引发全球金融危机，让资本市场经历了20世纪以来*严重的一次金融风暴。这些都是因为在风险管理上的失败而造成的后果。这些惨痛的教训使得越来越多的人认识到风险管理的重要性，整个金融行业对于风险管理也越来越受到重视。

  风险管理主要包括哪些呢?风险管理基本程序可以包括五个步骤，即风险识别、风险测量、风险评估、选择风险管理技术和风险管理效果评估的过程。

  风险识别是风险管理的第一步，是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程;风险测量是指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量资料加以分析，运用概率论数理统计等知识，估计和预测风险发生的概率和损失的严重程度;风险评估是用某一尺度衡量风险的程度，以便确定风险是否需要处理和处理的程序。风险处理方法包括规避风险、预防风险、自留风险以及转移风险四种。对风险进行处理会产生一定的费用。若所产生的费用超过风险事故所造成的损失，那么这样的处理措施就不值得采取;选择风险管理技术是根据风险评估的结果，为实现风险管理的目标。实际中，通常采用几种管理技术优化组合，以使其达到最佳状态。风险管理技术分为两大类，一类为控制箱技术;另一类为财务型技术。前者是未来避免和减少意外事故发生的机会，采取限制已发生损失继续扩大的一切措施，重点在于改变引起意外事故和扩大损失的各种条件;后者则是在实施控制技术后，对无法控制的风险所做的财务安排。这一技术的核心是将*和减少风险的成本均匀地分布在一定时期，以便减少因随机性巨大损失发生而引起的财务上的波动，通过财务处理，可以把风险成本降低到最小程度;风险管理效果评估是指对风险管理技术适用性及其收益性情况的分析，检查、修正与评估。

  所以说，风险管理不仅仅是预测风险，发现风险，更是直面风险，解决风险，让风险变成利益。这样的风险管理才有利于企业生存和发展。如今的经济大环境，有效的*的风险管理是一个企业能够生存下去的重要问题，因此风险管理对企业的生存发展至关重要。